โครงการ การรักษาคนเก่งในองค์กร

พนักงานที่มีศักยภาพสูงและพนักงานเก่งมักมองหาความก้าวหน้าในสายอาชีพและมองโอกาสการเติบโตในองค์กรเป็นสำคัญ กลุ่มบริษัทฯ มุ่งมั่นในการรักษาพนักงานทุกระดับ ต้องการพัฒนาให้ทุกคนได้มีโอกาสเลื่อนขั้น เลื่อนตำแหน่ง จึงได้เริ่มโครงการ บริหารคนเก่งในองค์กร (Talent Management) มีแผนดำเนินงานที่ชัดเจนในแต่ละสายงาน ตำแหน่งงาน เพื่อให้พนักงานที่มีความสามารถและได้รับการคัดเลือกให้อยู่ในกลุ่ม talent มีการพัฒนาในหัวข้อหรือเรื่องหรือความชำนาญ ที่มากกว่าการอบรมตามปกติ ทั้งนี้การคัดเลือกให้อยู่ในกลุ่ม talent เป็นไปตามเงื่อนไขที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคลร่วมกับหัวหน้างาน/ผู้บริหารของแต่ละสายงานร่วมกันกำหนดขึ้น กลุ่มบริษัทฯ เชื่อมั่นว่าโครงการ บริหารคนเก่งในองค์กร นี้ เป็นกลยุทธ์สำคัญในการรักษาพนักงาน และเป็นการสร้างแรงจูใจให้พนักงานอยู่ปฏิบัติงานกับองค์กรไปนาน ๆ

จำนวนพนักงานที่ได้รับการพัฒนาในโครงการ Talent Management

โครงการ เสริมสร้างความรู้สู่สังคม

เนื่องด้วยการเติบโตของธุรกิจพลังงานหมุนเวียนที่มีอย่างต่อเนื่อง และถือเป็นธุรกิจที่มีความยั่งยืน กลุ่มบริษัทฯ จึงเล็งเห็นในเรื่องของการค้นหาและพัฒนาแรงงานในตลาดให้มีความพร้อมและเหมาะสมกับลักษณะงานและประเภทธุรกิจ โดยเริ่มมีการจัดทำโครงการร่วมกับสถาบันการศึกษา เพื่อทำ MOU ร่วมกันในเรื่องของโครงการที่เสริมทักษะในเรื่องของการทำงานและสร้างความเข้าใจเกี่ยวกับโรงไฟฟ้าพลังงานหมุนเวียน รวมถึงการรับนักศึกษาฝึกงานเพื่อเรียนรู้จากกระบวนการทำงานจริง โดยโครงการนี้จะเริ่มดำเนินการในปี 2568 และจะติดตาม ปรับปรุง พัฒนา โครงการให้มีความพร้อมเพื่อสร้างและพัฒนาแรงงานที่มีคุณภาพสำหรับกลุ่มธุรกิจพลังงานหมุนเวียนต่อไป

ความท้าทายและแผนในอนาคต

การพัฒนาศักยภาพบุคลากรให้สอดคล้องกับการเติบโตของธุรกิจทั้งระยะสั้นและระยะยาว กลุ่มบริษัทฯ ต้องพิจารณาถึงความพร้อมในการเติบโตในสายอาชีพ (career path) ของแต่ละบุคคล ส่งเสริมให้เกิดความผูกพันต่อองค์กร เห็นความก้าวหน้า ดังนั้นการจัดทำแผนพัฒนารายบุคคล (Individual Development Plan) จากการหาความต้องการความรู้และการอบรม (training need) ในตัวบุคคลนั้น ๆ อย่างเป็นระบบจึงเป็นแผนดำเนินการสำคัญของบริษัทฯ เพราะนอกเหนือจากการรักษาบุคลากรที่มีศักยภาพไว้ได้แล้ว ยังสามารถเตรียมบุคลากรไว้สำหรับแผนการสืบทอดตำแหน่ง (Succession Plan)ในอนาคตได้อีกด้วย

ด้วยทิศทางการดำเนินงานของกลุ่มบริษัทฯ ที่มุ่งเน้นสนับสนุนการสร้างความยั่งยืนตามแนวทาง ESG ความรู้ความเข้าใจอย่างถ่องแท้จะช่วยให้การปฏิบัติงานมีความจริงจัง เข้มแข็งมากขึ้น เพราะการสร้างวัฒนธรรมด้านความยั่งยืน (ESG culture) เป็นอีกหนึ่งความท้าทายในโลกปัจจุบันเช่นกัน อีกทั้งการเป็นแนวโน้มสำคัญของสายงานอาชีพ การมีแผนอบรมพัฒนาที่ดีจะสร้างแรงดึงดูดพนักงานใหม่ได้อย่างมีประสิทธิภาพตรงตามความต้องการ