ความสำคัญและพันธกิจ

ความสําคัญของประเด็นเสริมศักยภาพทุนมนุษย์เพื่อการเติบโต อย่างยั่งยืนต่อกลุ่มบริษัทฯ เนื่องจากพลังงานหมุนเวียนเป็น ธุรกิจที่กำลังขยายตัวอย่างรวดเร็ว การที่กลุ่มบริษัทฯ เติบโต อย่างมีนัยสำคัญในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา การดึงดูด รักษา และ พัฒนาความสามารถของบุคลากรซึ่งเป็นทรัพยากรสำคัญใน สภาพแวดล้อมนี้เป็นความท้าทายต่อธุรกิจอย่างยิ่ง กลุ่มบริษัทฯ ออกแบบกระบวนการสรรหาบุคลากรให้มีความหลากหลาย เทียม และครอบคลุม โดยคำนึงถึงหลักสิทธิมนุษยชนสากล เท่า พร้อม ทั้งเสนอสวัสดิการและค่าตอบแทนที่สามารถแข่งขันได้ในตลาด แรงงาน ในขณะที่การขยายการฝึกอบรมภายในและการพัฒนา ผู้นำอย่างต่อเนื่องเป็นเป้าหมายหลักในการพัฒนาศักยภาพ บุคลากรของกลุ่มบริษัทฯ ให้พร้อมสำหรับการเปลี่ยนแปลงอย่าง รวดเร็วในอนาคต เพื่อสร้างเส้นทางสำหรับการเติบโตไปพร้อมกับ ธุรกิจได้อย่างยั่งยืน

เป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน (SDGs) ในการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

เป้าหมาย และผลการดำเนินงาน

เป้าหมาย

/

ผลการดำเนินงาน 2567

อัตราการรักษาพนักงาน ร้อยละ
พนักงานทุกตำแหน่งที่ได้รับการประเมินผลการปฏิบัติงานประจำปี 2567
จํานวนชั่วโมงการฝึกอบรมของพนักงาน
ชั่วโมง/ปี
พนักงานผ่านหลักสูตรชุดความรู้ด้านความยั่งยืน สำหรับบุคลากรทุกระดับในองค์กร
คน (คิดเป็น 100% ของจำนวนพนักงานในใบสมัคร)

แนวทางการบริหารจัดการ

กลุ่มบริษัทฯ โดยฝ่ายทรัพยากรบุคคล กำหนดแผนฝึกอบรม บุคลากร เพื่อให้แน่ใจว่าบุคลากรทั้งองค์กรได้รับการพัฒนาทักษะ ความรู้ ที่จําเป็นในการทำงาน ได้รับการเพิ่มขีดความสามารถ อย่างต่อเนื่องพร้อมรองรับการเปลี่ยนแปลง รวมทั้งการทบทวน Training Roadmap ที่ประกอบด้วยการพัฒนาทั้ง Soft Skills และ Technical Skills ให้สอดคล้องกับบุคลากรทุกระดับ ทันต่อการเปลี่ยนแปลงของธุรกิจโดยเฉพาะด้านเทคโนโลยีที่เกี่ยวข้อง กับพลังงานหมุนเวียน การตลาด สิ่งแวดล้อม การบัญชี การ พัฒนาที่ยั่งยืน เพื่อเป็นการเตรียมความพร้อมในแต่ละสายงาน รวมถึงการฝึกปฏิบัติในงาน (on the job training) เพื่อให้มี ความเข้าใจวิธีการสามารถปฏิบัติงานได้อย่างถูกต้องมีความ ปลอดภัย ลดอุบัติเหตุในงาน โดยกำหนดเป้าหมายความสําเร็จใน การอบรมตามหัวข้อที่เกี่ยวข้อง

นอกจากนี้กลุ่มบริษัทฯ ยังได้กำหนดโครงการ การบริหารคนเก่ง ในองค์กร (Talent Management) เพื่อเตรียมวางแผนการ สืบทอดตำแหน่งและส่งเสริมการเติบโตในอนาคตของพนักงานให้ เห็นชัดเจนมากขึ้น

เอกสารที่เกี่ยวข้อง

นโยบายในการบริหารทรัพยากรบุคคล