ความสำคัญและพันธกิจ

ในยุคที่การดำเนินธุรกิจมีความซับซ้อนและมีการแข่งขันสูง ทั้งยังต้องเผชิญกับความท้าทายด้านเศรษฐกิจ สังคม และสิ่งแวดล้อม ความโปร่งใส (Transparency) ความรับผิดชอบ (Accountability) และความไว้วางใจของผู้มีส่วนได้เสีย (Stakeholder Trust) นับว่าเป็นปัจจัยสำคัญที่กำหนดความยั่งยืนขององค์กร โดยเฉพาะในอุตสาหกรรมพลังงานหมุนเวียนที่เกี่ยวข้องกับทรัพยากรธรรมชาติและต้องอาศัยความไว้วางใจจากผู้มีส่วนได้เสียหลายฝ่าย บริษัท เสริมสร้าง พาวเวอร์ จำกัด (มหาชน) ให้ความสำคัญกับการกำกับดูแลกิจการที่ดี โดยยึดหลักจริยธรรมการดำเนินงานที่มีความรับผิดชอบ และการรายงานข้อมูลอย่างโปร่งใส เพื่อสร้างคุณค่าให้กับผู้มีส่วนได้เสียทั้งในระยะสั้นและระยะยาว ซึ่งจะช่วยสร้างความน่าเชื่อถือของกลุ่มบริษัทฯ ดึงดูดนักลงทุน และเพิ่มโอกาสการเข้าถึงแหล่งเงินทุนและเงินสนับสนุนที่เชื่อมโยงกับความยั่งยืนได้ง่ายขึ้น นอกจากนี้ยังช่วยในการบริหารความเสี่ยงและป้องกันการทุจริตด้วยการกำกับดูแลอย่างเข้มงวด และการปฏิบัติตามกฎระเบียบและมาตรฐานสากลอย่างมีประสิทธิภาพ

ด้วยเหตุนี้ การบริหารจัดการด้วยจริยธรรมและความรับผิดชอบของกลุ่มบริษัทฯ จึงเป็นรากฐานสำคัญที่ช่วยสร้างความเชื่อมั่น รักษาความสามารถในการแข่งขัน และส่งเสริมความไว้วางใจของผู้มีส่วนได้เสียในทุกภาคส่วน นอกจากนี้ ยังเป็นการตอบสนองเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืนของสหประชาชาติ (Sustainable Development Goals) SDG 16 ที่เน้นการส่งเสริมสังคมที่สงบสุข ครอบคลุมทุกกลุ่มคน การเข้าถึงความยุติธรรม และการสร้างสถาบันที่มีประสิทธิภาพ มีความรับผิดชอบ และครอบคลุมในทุกระดับ

เป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน (SDGs) ในการกำกับดูแลกิจการที่ดีและจริยธรรมธุรกิจ

เป้าหมายและผลการดำเนินงาน

เป้าหมาย

พัฒนานโยบายการกำกับดูแลกิจการที่ดีขึ้นซึ่งครอบคลุมโครงสร้าง บทบาท หน้าที่ และความรับผิดชอบของคณะกรรมการบริษัท รวมถึงหลักการบริหารจัดการที่โปร่งใส
มั่นใจว่ากลุ่มบริษัทดำเนินงานอย่างเป็นธรรมเพื่อประโยชน์สูงสุดของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและผู้ถือหุ้น
สร้างองค์กรที่ส่งเสริมความยั่งยืนและความเชื่อมั่นให้แก่ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทุกฝ่าย
สร้างความไว้วางใจและความยั่งยืนแก่กลุ่มผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง ทั้งภายในและภายนอก เพื่อให้เป็นไปตามมาตรฐานสากล
ดำเนินธุรกิจตามมาตรฐานจริยธรรมและหลักการกำกับดูแลกิจการที่ดี ซึ่งจะรับประกันการเติบโตอย่างมั่นคงและการยอมรับในสังคม
บรรลุการเติบโตทางธุรกิจอย่างยั่งยืนโดยมุ่งเน้นการสร้างงานที่มีคุณค่า ส่งเสริมการเติบโตทางเศรษฐกิจ และขจัดการทุจริต
มีวัฒนธรรมองค์กรที่โปร่งใสและยึดมั่นในหลักการกำกับดูแลกิจการที่ดี
/

ผลการดำเนินงาน 2567

ในปี 2567 บริษัทไม่ได้รับเรื่องร้องเรียนหรือข้อกล่าวหาเกี่ยวกับการทุจริต
SSP ส่งเสริมนโยบาย "No Gift Policy" เพื่อเสริมสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ยึดมั่นในความซื่อสัตย์ ความโปร่งใส และความเป็นธรรม
บริษัทได้จัดตั้งช่องทางสำหรับการร้องเรียนและการแจ้งเบาะแส
บริษัทมีระบบการควบคุมภายในที่อยู่ภายใต้การกำกับดูแลของคณะกรรมการตรวจสอบ
SSP มีจรรยาบรรณทางธุรกิจที่กรรมการ ผู้บริหาร และพนักงานต้องปฏิบัติตาม
ในปี 2567 บริษัทไม่มีกรณีการละเมิดจรรยาบรรณทางธุรกิจ

แนวทางการบริหารจัดการ

แนวทางการบริหารของบริษัท เสริมสร้าง พาวเวอร์ คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) หรือ SSP มีความมุ่งมั่นอย่างยิ่งในการผนวกรวมความยั่งยืนและการกำกับดูแลกิจการที่ดีในทุกมิติของการดำเนินงาน บริษัทได้จัดตั้งคณะกรรมการกำกับดูแลกิจการและการพัฒนาที่ยั่งยืนเพื่อพัฒนานโยบายและแนวทางการดำเนินงานที่ให้ความสำคัญกับเศรษฐกิจ สิ่งแวดล้อม และสังคม คณะกรรมการบริษัทปฏิบัติตามหลักการกำกับดูแลกิจการที่ดี ได้แก่ สิทธิของผู้ถือหุ้น การปฏิบัติต่อผู้ถือหุ้นอย่างเท่าเทียมกัน บทบาทของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย การเปิดเผยข้อมูลและความโปร่งใส และความรับผิดชอบของคณะกรรมการ SSP ได้กำหนดจรรยาบรรณที่ยึดมั่นในความซื่อสัตย์ ความโปร่งใส การกำกับดูแลกิจการที่ดี และจริยธรรมทางสังคม เพื่อรับรองการปฏิบัติที่มีจริยธรรม บริษัทได้ดำเนินมาตรการป้องกันและจัดการกับการทุจริต เช่น นโยบายและวัฒนธรรมต้านการทุจริต แนวทางการรายงานและสอบสวน และการตรวจสอบธุรกรรมการชำระเงิน นอกจากนี้ บริษัทมีคณะกรรมการชุดย่อย เช่น คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการบริหารความเสี่ยง คณะกรรมการสรรหาและกำหนดค่าตอบแทน และคณะกรรมการบริหาร เพื่อให้การดำเนินงานสอดคล้องกับเป้าหมายของบริษัทคณะกรรมการบริษัทมีหน้าที่ทบทวนนโยบายการกำกับดูแลกิจการ ตรวจสอบการปฏิบัติตามนโยบาย และกำกับดูแลจริยธรรมทางธุรกิจของบริษัท สุดท้าย บริษัทได้จัดให้กระบวนการจัดซื้อจัดจ้างและเกณฑ์การประเมินคะแนนเป็นไปตามแนวทางของบริษัท

ตารางนี้สามารถเลื่อนแนวนอนได้

ตารางความรู้ความชำนาญ (Board Skill Matrix)
ตารางความรู้ความชำนาญ (Board Skill Matrix)
รายชื่อ/ความรู้
ความชำนาญเฉพาะด้าน
เพศ
อายุ
กรรมการอิสระ
การจัดการอุตสาหกรรม
การตลาด
บัญชีและการเงิน
การบริหารจัดการ
กฎหมาย
การกำกับดูแลกิจการ
การบริหารจัดการความเสี่ยง
การบริหารทรัพยากรบุคคล
การตรวจสอบ
1. นายกำธร วังอุดม M 78
2. ศาสตราจารย์กิตติคุณ สำเรียง เมฆเกรียงไกร M 70
3. นายธนา บุบผาวาณิชย์ M 57
4. นางสาวธัณฐภรณ์ ไกรพิสิทธิ์กุล F 44
5. นายธนวรรธน์ ไกรพิสิทธิ์กุล M 40
6. นายวรุตม์ ธรรมาวรานุคุปต์ M 42
7. นางธัญนีย์ ไกรพิสิทธิ์กุล F 68
8. พลเอกไพรัช โพธิ์อุบล M 68
9. นายมนชัย พงศ์สถาบดี M 58
10. นางสาวลัลน์ลลิต ไมตรีวิทยานนท์ F 38
รวม 5 10 5 5 10 2 10 5 2 3

เอกสารที่เกี่ยวข้อง

ขอบเขต อํานาจ หน้าที่ และความรับผิดชอบของกรรมการบรรษัทภิบาลและการพัฒนาอย่างยั่งยืน
ขอบเขต อํานาจ หน้าที่ และความรับผิดชอบของกรรมการบริหารความเสี่ยง
นโยบายคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล
นโยบายค่าตอบแทนคณะกรรมการ
นโยบายเกี่ยวกับการกํากับดูแลกิจการที่ดี