การกำกับดูแลและบริหารจัดการด้านความยั่งยืน

กลุ่มบริษัทฯ ได้มีการปรับกลยุทธ์ด้านความยั่งยืนให้เป็นไปในทิศทางเดียวกับกรอบ ESG โดยดำเนินการครอบคลุมทุกมิติทั้งด้านสิ่งแวดล้อม สังคม และบรรษัทภิบาล กลุ่มบริษัทฯ ได้ดำเนินงานด้านความยั่งยืนในระดับนโยบาย และมอบหมายให้คณะกรรมการบรรษัทภิบาลและการพัฒนาอย่างยั่งยืนเป็นผู้พิจารณากำหนดแนวทาง นโยบาย กลยุทธ์ กรอบการดำเนินธุรกิจเพื่อความยั่งยืน ซึ่งครอบคลุมในด้านเศรษฐกิจ สังคม สิ่งแวดล้อม และบรรษัทภิบาล ทั้งนี้เพื่อกำหนดแนวทางการดำเนินงานขององค์กรที่ได้มาตรฐานให้กับผู้บริหารและพนักงานยึดถือเป็นแนวปฏิบัติ มีแนวทางที่ถูกต้อง และเป็นไปตามวัตถุประสงค์ขององค์กร เพื่อให้สามารถดำเนินงานเชิงรุกและปรับตัวต่อการเปลี่ยนแปลงของสถานการณ์และประเด็นความเสี่ยงที่เกิดขึ้นใหม่อย่างมีการเตรียมตัว รวมทั้งเป็นการสร้างความเชื่อมั่นให้กับผู้มีส่วนได้เสียทุกกลุ่มและหน่วยงานที่เกี่ยวข้องทั้งภายในและภายนอก ในการบริหารจัดการจะมีคณะทำงานเพื่อบริหารความยั่งยืนองค์กร และฝ่ายงาน ESG และความยั่งยืนองค์กร เป็นผู้ดำเนินการตามนโยบายและเป้าหมายที่กำหนด รวมทั้งประเมินผลและรายงานความก้าวหน้าในการดำเนินการ

กลุ่มบริษัทฯ ดำเนินงานบริหารด้านความยั่งยืนอย่างมีประสิทธิภาพ โดยคณะกรรมการบรรษัทภิบาลและการพัฒนาที่ยั่งยืนร่วมกับคณะกรรมการบริหารความเสี่ยง ดูแลทบทวนแนวปฏิบัติและมอบนโยบายด้านความยั่งยืนและบรรษัทภิบาล มีการมอบหมายให้คณะทำงานเพื่อบริหารความยั่งยืนองค์กรนำไปดำเนินการ โดยรายงานตรงต่อคณะกรรมการบรรษัทภิบาลและการพัฒนาที่ยั่งยืน และมีประธานเจ้าหน้าที่บริหารเป็นประธานของคณะทำงานเพื่อบริหารความยั่งยืนองค์กรที่ประกอบไปด้วยผู้บริหารและพนักงานของกลุ่มธุรกิจและกลุ่มงานเป็นกรรมการ

คณะทำงานเพื่อบริหารความยั่งยืนองค์กรกำหนดเป้าหมาย ทิศทางนโยบายและกลยุทธ์ด้านความยั่งยืนในการดำเนินธุรกิจของกลุ่มบริษัทฯ มีการกำกับดูแลการดำเนินงาน บริหารจัดการความเสี่ยงและโอกาสด้านความยั่งยืน ให้คำปรึกษาเพื่อส่งเสริมและสร้างวัฒนธรรมองค์กรด้านความยั่งยืน ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของผู้มีส่วนได้เสีย และการพัฒนาความยั่งยืนขององค์กรด้านธรรมมาภิบาล เพื่อพัฒนาความยั่งยืนของกลุ่มบริษัทฯ โดยพิจารณาจากเป้าหมาย SDGs ประเด็นสำคัญจากการประเมินความยั่งยืนองค์กร และความคาดหวังของผู้มีส่วนได้เสีย โดยมีการประชุมของคณะทำงานเป็นประจำทุกรายไตรมาส

การติดตามนโยบายและเป้าหมายจากคณะทำงานเพื่อบริหารความยั่งยืนองค์กร จะมีฝ่ายงาน ESG และความยั่งยืนองค์กรทำหน้าที่ประสานงานกลางที่จะติดตาม รวบรวมข้อมูลเพื่อใช้ประเมินผล พร้อมรายงานผ่านคณะทำงานเพื่อบริหารความยั่งยืนองค์กร ในเรื่องความก้าวหน้าและผลดำเนินงานต่อคณะกรรมการบรรษัทภิบาลและการพัฒนาที่ยั่งยืน อย่างน้อย 1 ครั้งต่อปี โดยคณะทำงานเพื่อบริหารความยั่งยืนองค์กร มีเป้าหมายหลักที่สำคัญขององค์กรในการบริหารจัดการตามกลยุทธ์การอนุรักษ์สิ่งแวดล้อม เพื่อให้กลุ่มบริษัทฯ สามารถมุ่งสู่เป้าหมาย NET ZERO การลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกสุทธิเป็นศูนย์ได้ในปี 2593 และเป็นประเด็นสาระสำคัญที่กลุ่มบริษัทฯ ให้ความสำคัญพิเศษที่สุด

ผังการกำกับดูแลและบริหารจัดการด้านความยั่งยืน

ผังการกำกับดูแลและบริหารจัดการด้านความยั่งยืน

เพื่อบรรลุเป้าหมายดังกล่าว กลุ่มบริษัทฯ ใช้แนวทางการจัดการความยั่งยืนแบบองค์รวม โดยมีส่วนร่วมกับผู้มีส่วนได้เสียในทุกระดับ ตั้งแต่พนักงานและชุมชน ไปจนถึงพันธมิตรธุรกิจและคู่ค้า โดยมีการประเมินกระบวนการอย่างต่อเนื่องเพื่อให้มั่นใจว่าปฏิบัติตามแนวทางการพัฒนาอย่างยั่งยืน พร้อมปลูกฝังวัฒนธรรมของความรับผิดชอบและนวัตกรรม ด้วยการยึดมั่นในกรอบการกำกับดูแลที่เข้มแข็งและให้ความสำคัญกับการดำเนินธุรกิจอย่างมีจริยธรรม กลุ่มบริษัทฯ จึงมั่นใจว่ากิจกรรมต่าง ๆ ที่ดำเนินการ ไม่เพียงแต่ตอบสนองความคาดหวัง แต่ยังสร้างคุณค่าในระยะยาวให้กับผู้มีส่วนได้เสีย พร้อมทั้งมีส่วนช่วยสร้างอนาคตที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมและความเท่าเทียมมากขึ้น

คณะกรรมการบรรษัทภิบาลและการพัฒนาอย่างยั่งยืน

ทำหน้าที่กำหนดเป้าหมาย นโยบาย รวมทั้งการทบทวน การกำกับดูแลกิจการที่ดี การบริหารความเสี่ยง และการกำกับการปฏิบัติตามกฎเกณฑ์ และแผนการดำเนินงานด้านความยั่งยืนให้เหมาะสมกับสภาวะการดำเนินธุรกิจ สอดคล้องกับกฎหมายหรือแนวปฏิบัติที่ดีในระดับสากล และพิจารณางบประมาณด้านความอย่างยั่งยืน เพื่อนำเสนอต่อคณะกรรมการ

คณะทำงานเพื่อบริหารความยั่งยืนองค์กร

ประกอบผู้บริหารหลักของหน่วยงานที่เกี่ยวข้องกับงานความยั่งยืน มีหน้าที่กำหนดรูปแบบกำหนดนโยบายและแนวปฏิบัติด้านความยั่งยืน ทบทวนความคืนหน้าของการดำเนินงานตามพันธกิจด้านความยั่งยืนที่สำคัญ เช่น NET ZERO 2593 ให้คำแนะนำและทิศทางการทำงานในเชิงกลยุทธ์ นโยบาย รวมทั้งขับเคลื่อนนโยบายด้านความยั่งยืน และโครงการด้านความยั่งยืน

ฝ่ายงาน ESG และความยั่งยืนองค์กร

เป็นฝ่ายงานที่ประสานความร่วมมือ โดยเป็นแกนหลักเชื่อมโยงหน่วยงานและผู้ติดต่อหลักที่เกี่ยวข้องกับงานด้านความยั่งยืน ได้แก่ รับผิดชอบในการแบ่งย่อยเป้าหมายหลักองค์กรให้เป็นแผนที่หน่วยงานสามารถดำเนินการได้ โดยปรับให้เหมาะกับพื้นที่รับผิดชอบ รวมทั้งดำเนินการระบุและประเมินความเสี่ยงและโอกาส โดยเฉพาะเรื่องความเสี่ยง จัดให้มีมาตรการรับมือที่สอดคล้องกัน นอกจากนี้มีส่วนร่วมในการจัดทำแผนฝึกอบรมด้านความยั่งยืนให้พนักงานทุกระดับที่เหมาะสม และเผยแพร่ความรู้ผ่านช่องทางที่มเหมาะสม