การพัฒนานวัตกรรมผลิตภัณฑ์และบริการ

ความสำคัญและพันธกิจ

กลุ่มบริษัทฯ ให้ความสำคัญกับการรับมือต่อการเปลี่ยนแปลงของในโลกธุรกิจที่เต็มไปด้วยการแข่งขันและการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว โดยให้ความสำคัญในการเพิ่มประสิทธิภาพ ความยั่งยืนและความสามารถในการแข่งขันในการเปลี่ยนผ่านสู่พลังงานสะอาดระดับโลก นวัตกรรมจึงเป็นกลยุทธ์ในการขับเคลื่อนการเติบโตได้อย่างต่อเนื่องและยั่งยืน กลุ่มบริษัทฯ นำเทคโนโลยีขั้นสูงมาใช้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตพลังงาน ลดต้นทุนการดำเนินงานพร้อมสนับสนุนเป้าหมายไปสู่ความเป็นกลางทางคาร์บอน (carbon neutrality) ภายในปี 2578 และการปล่อยคาร์บอนเป็นศูนย์ (net zero) ในปี 2593 ของประเทศและระดับนานาชาติ ซึ่งพลังงานสะอาดถือเป็นหัวใจสำคัญในการขับเคลื่อนเป้าหมายดังกล่าว

เป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน (SDGs) ในการพัฒนานวัตกรรมผลิตภัณฑ์และบริการ

เป้าหมาย และผลการดำเนินงาน

เป้าหมาย

ปลูกฝังวัฒนธรรมนวัตกรรมให้เป็นส่วนหนึ่งขององค์กรและการทำงาน ส่งเสริมการสร้างวัฒนธรรมนวัตกรรมภายในองค์กร โดยสนับสนุนให้พนักงานทุกระดับมีส่วนร่วมในการคิดค้น ทดลอง และพัฒนาแนวทางการทำงานใหม่ ๆ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน พร้อมพัฒนาศักยภาพบุคลากรผ่านการฝึกอบรมด้านนวัตกรรมและเทคโนโลยีอย่างต่อเนื่อง โดยตั้งเป้าหมายให้พนักงาน 100% ได้รับการอบรมภายในปี 2569

ส่งเสริมความร่วมมือด้านนวัตกรรมและระบบนิเวศนวัตกรรม (Open Innovation) สร้างความร่วมมือกับหน่วยงานภาครัฐ ภาคเอกชน สถาบันการศึกษา และองค์กรด้านนวัตกรรม เพื่อเข้าถึงองค์ความรู้ เทคโนโลยี และแนวปฏิบัติที่เป็นเลิศ ตลอดจนร่วมพัฒนางานวิจัย นวัตกรรม และบุคลากร เพื่อยกระดับขีดความสามารถด้านพลังงานหมุนเวียนและการดำเนินธุรกิจอย่างยั่งยืน

ขับเคลื่อนนวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพธุรกิจและสร้างคุณค่าด้าน ESG มุ่งให้โครงการใหม่ของกลุ่มบริษัทอย่างน้อย 50% นำเทคโนโลยีและนวัตกรรมด้านพลังงานขั้นสูงมาใช้ภายในปี 2578 พร้อมตั้งเป้าลดต้นทุนการผลิตพลังงานลง 15% ผ่านการปรับปรุงกระบวนการดำเนินงานและการประยุกต์ใช้นวัตกรรม รวมถึงบูรณาการตัวชี้วัดด้านนวัตกรรมเข้ากับผลการดำเนินงานด้าน ESG เพื่อสนับสนุนการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกและการเติบโตอย่างยั่งยืน

ผลการดำเนินงาน 2568

INNOVATION CULTURE

วัฒนธรรมนวัตกรรม : SSP Innovation 2025

สานต่อการสร้างระบบนิเวศแห่งการเรียนรู้ผ่านโครงการ “To Infinity and Beyond” ร่วมกับ สำนักงานนวัตกรรมแห่งชาติ (NIA) เพื่อพัฒนาศักยภาพพนักงานด้าน Innovation, Idea Incubation และ Operational Excellence ผ่านกิจกรรม Workshop, Pitching และ Final Pitching Program โดยมีพนักงานเข้าร่วมกว่า 160 คน และมีโครงการนวัตกรรมผ่านเข้าสู่รอบ Final Pitching จำนวน 6 โครงการ เพื่อคัดเลือกและต่อยอดสู่การใช้งานจริงภายในองค์กร ซึ่งทุกโครงการมุ่งเน้นการสร้างสรรค์ภายใต้แนวคิด "Power Beyond Limits for a Better Future"

OPERATIONAL EXCELLENCE

โครงการ : “ลิงล้าง” (Automatic PV Cleaning Robot Ver.1)

พัฒนาหุ่นยนต์ทำความสะอาดแผงโซลาร์เซลล์อัตโนมัติ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตไฟฟ้า ลดต้นทุนด้าน Operation & Maintenance (O&M) ลดความเสี่ยงจาก Human Error และยกระดับมาตรฐานด้าน Operational Excellence และ Safety ในการดำเนินงานโรงไฟฟ้า

DIGITAL TRANSFORMATION

การเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล : SSP Budget Transformation & E-Memo

พัฒนาระบบการอนุมัติเอกสารและงบประมาณในรูปแบบ Digital Workflow ผ่านระบบ E-Memo และ Real-time Workflow ซึ่งได้รับรางวัลรองชนะเลิศอันดับ 1 จากโครงการนวัตกรรมภายในองค์กร ปี 2567 เพื่อเพิ่มความรวดเร็ว ความโปร่งใส และความคล่องตัว (Agility) ในการบริหารจัดการ พร้อมสนับสนุนการพัฒนา Digital Infrastructure ภายในองค์กร

CLIMATE TECH COLLABORATION

เครือข่ายนวัตกรรมสีเขียว : ClimateX Acceleration Program

เข้าร่วมโครงการ ClimateX Acceleration Program 2025 ร่วมกับ สำนักงานนวัตกรรมแห่งชาติ (NIA) เพื่อสนับสนุนการพัฒนา Climate Tech และ Green Economy สร้างเครือข่ายความร่วมมือด้านนวัตกรรม และต่อยอดองค์ความรู้สู่การพัฒนาเทคโนโลยีเพื่อความยั่งยืนในอนาคต

ข้อมูลการดำเนินงาน

แนวทางการบริหารจัดการ

กลุ่มบริษัทฯ เพื่อให้นวัตกรรมเป็นดีเอ็นเอขององค์กร กลุ่มบริษัทฯ ต้องดำเนินกลยุทธ์ที่เป็นระบบ ส่งเสริมวัฒนธรรมแห่งความคิดสร้างสรรค์ และผสานเทคโนโลยีล้ำสมัยในทุกกระบวนการดำเนินงาน แนวทางสำคัญที่จะดำเนินการมีดังนี้

01

สร้างวัฒนธรรมแห่งนวัตกรรมและกระตุ้นการมีส่วนร่วมของพนักงาน – จัดตั้งโครงการนวัตกรรมที่ขับเคลื่อนโดยพนักงาน โดยจัดการแข่งขันนวัตกรรมทุกปี เพื่อกระตุ้นความคิดสร้างสรรค์ กล้าแสดงออก การนำเสนอโครงการ และสร้างระบบรางวัลและโอกาสก้าวหน้าทางอาชีพสำหรับพนักงานที่มีส่วนร่วมในโครงการนวัตกรรม เพื่อสร้างแรงจูงใจสำหรับแนวคิดนวัตกรรม รวมทั้งพัฒนาทักษะด้านเทคโนโลยีและนวัตกรรมให้พนักงาน 100% ได้รับการฝึกอบรมด้าน AI, IoT และพลังงานดิจิทัลทุกปี

02

เสริมสร้างระบบนิเวศแห่งนวัตกรรมและความร่วมมือในอุตสาหกรรม - พัฒนาความร่วมมือกับองค์กรภายนอก เพื่อเร่งการพัฒนานวัตกรรม เช่น สำนักงานนวัตกรรมแห่งชาติ (NIA) หรือ มหาวิทยาลัย และสถาบันที่สอนด้านเทคโนโลยี เพื่อเข้าถึงเทคโนโลยีใหม่ ๆ รวมทั้งการจัดงานสัมมนาด้านนวัตกรรมและแบ่งปันองค์ความรู้ เพื่อเสริมภาพลักษณ์ ของกลุ่มบริษัทฯ ในการขับเคลื่อนนวัตกรรมในเทคโนโลยีพลังงานหมุนเวียน

03

วัดผลและขยายผลกระทบของนวัตกรรมต่อธุรกิจและความยั่งยืน - ติดตามผลกระทบของนวัตกรรมต่อการเติบโตทางธุรกิจ โดยมุ่งมั่นว่า อย่างน้อย 50% ของโครงการใหม่ของกลุ่มบริษัทฯ มีการใช้เทคโนโลยีพลังงานขั้นสูง ภายในปี 2578 ซึ่งจะเพิ่มประสิทธิภาพด้านต้นทุนด้วยนวัตกรรม กำหนดเป้าหมายลดต้นทุนการผลิตพลังงานลง 15% ผ่านการปรับปรุงกระบวนการดำเนินงานและเทคโนโลยีใหม่ รวมทั้งเชื่อมโยงเป้าหมายนวัตกรรมเข้ากับ ESG และ Net Zero โดยการนำเทคโนโลยีในการช่วยลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก เพิ่มประสิทธิภาพพลังงาน และสนับสนุนเป้าหมายความยั่งยืนขององค์กร