ความสำคัญและพันธกิจ

กลุ่มบริษัทฯ ให้ความสำคัญกับการรับมือต่อการเปลี่ยนแปลงของในโลกธุรกิจที่เต็มไปด้วยการแข่งขันและการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว โดยให้ความสำคัญในการเพิ่มประสิทธิภาพ ความยั่งยืนและความสามารถในการแข่งขันในการเปลี่ยนผ่านสู่พลังงานสะอาดระดับโลก นวัตกรรมจึงเป็นกลยุทธ์ในการขับเคลื่อนการเติบโตได้อย่างต่อเนื่องและยั่งยืน กลุ่มบริษัทฯ นำเทคโนโลยีขั้นสูงมาใช้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตพลังงาน ลดต้นทุนการดำเนินงานพร้อมสนับสนุนเป้าหมายไปสู่ความเป็นกลางทางคาร์บอน (carbon neutrality) ภายในปี 2578 และการปล่อยคาร์บอนเป็นศูนย์ (net zero) ในปี 2593 ของประเทศและระดับนานาชาติ ซึ่งพลังงานสะอาดถือเป็นหัวใจสำคัญในการขับเคลื่อนเป้าหมายดังกล่าว

เป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน (SDGs) ในการพัฒนานวัตกรรมผลิตภัณฑ์และบริการ

เป้าหมาย และผลการดำเนินงาน

เป้าหมาย

ส่งเสริมการแข่งขันนวัตกรรมทุกปีอย่างต่อเนื่อง เพื่อกระตุ้นให้พนักงานมีส่วนร่วมในการแก้ปัญหาและปรับปรุงกระบวนการทำงาน และจัดให้พนักงาน 100% ได้รับการฝึกอบรมเกี่ยวกับนวัตกรรมและเทคโนโลยี ภายในปี 2569
สร้างพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ เช่น สำนักงานนวัตกรรมแห่งชาติ (NIA) เพื่อเข้าถึงเทคโนโลยีใหม่ ๆ และแนวปฏิบัติที่ดีที่สุด หรือการสนับสนุนนวัตกรรมร่วมกับนักศึกษามหาวิทยาลัย เพื่อขยายความรู้ความเข้าใจด้านพลังงานหมุนเวียน
มุ่งมั่นอย่างน้อย 50% ของโครงการใหม่ของกลุ่มบริษัทฯ กำหนดเป้าลดต้นทุนการผลิตพลังงานลง 15% ผ่านนวัตกรรมและการปรับปรุงกระบวนการดำเนินงาน และปรับ KPI นวัตกรรมให้สอดคล้องกับผลการดำเนินงานด้าน ESG
/

ผลการดำเนินงาน 2567

พัฒนาทักษะและความสามารถนวัตกรรมให้กับพนักงานของกลุ่มบริษัท ผ่านการจัดอบรมเชิงปฏิบัติการ “Innovation to Infinity and Beyond 2024”
การสร้างเครือข่ายขับเคลื่อนนวัตกรรม บริษัทได้ใช้กลยุทธ์นวัตกรรมแบบเปิด (Open Innovation) ในการเปิดรับแนวคิด เทคโนโลยี และทรัพยากรจากภายนอกองค์กร เพื่อนำมาใช้ในการพัฒนานวัตกรรมร่วมกับทรัพยากรภายในบริษัท

แนวทางการบริหารจัดการ

กลุ่มบริษัทฯ เพื่อให้นวัตกรรมเป็นดีเอ็นเอขององค์กร กลุ่มบริษัทฯ ต้องดำเนินกลยุทธ์ที่เป็นระบบ ส่งเสริมวัฒนธรรมแห่งความคิดสร้างสรรค์ และผสานเทคโนโลยีล้ำสมัยในทุกกระบวนการดำเนินงาน แนวทางสำคัญที่จะดำเนินการมีดังนี้

01

สร้างวัฒนธรรมแห่งนวัตกรรมและกระตุ้นการมีส่วนร่วมของพนักงาน – จัดตั้งโครงการนวัตกรรมที่ขับเคลื่อนโดยพนักงาน โดยจัดการแข่งขันนวัตกรรมทุกปี เพื่อกระตุ้นความคิดสร้างสรรค์ กล้าแสดงออก การนำเสนอโครงการ และสร้างระบบรางวัลและโอกาสก้าวหน้าทางอาชีพสำหรับพนักงานที่มีส่วนร่วมในโครงการนวัตกรรม เพื่อสร้างแรงจูงใจสำหรับแนวคิดนวัตกรรม รวมทั้งพัฒนาทักษะด้านเทคโนโลยีและนวัตกรรมให้พนักงาน 100% ได้รับการฝึกอบรมด้าน AI, IoT และพลังงานดิจิทัลทุกปี

02

เสริมสร้างระบบนิเวศแห่งนวัตกรรมและความร่วมมือในอุตสาหกรรม - พัฒนาความร่วมมือกับองค์กรภายนอก เพื่อเร่งการพัฒนานวัตกรรม เช่น สำนักงานนวัตกรรมแห่งชาติ (NIA) หรือ มหาวิทยาลัย และสถาบันที่สอนด้านเทคโนโลยี เพื่อเข้าถึงเทคโนโลยีใหม่ ๆ รวมทั้งการจัดงานสัมมนาด้านนวัตกรรมและแบ่งปันองค์ความรู้ เพื่อเสริมภาพลักษณ์ ของกลุ่มบริษัทฯ ในการขับเคลื่อนนวัตกรรมในเทคโนโลยีพลังงานหมุนเวียน

03

วัดผลและขยายผลกระทบของนวัตกรรมต่อธุรกิจและความยั่งยืน - ติดตามผลกระทบของนวัตกรรมต่อการเติบโตทางธุรกิจ โดยมุ่งมั่นว่า อย่างน้อย 50% ของโครงการใหม่ของกลุ่มบริษัทฯ มีการใช้เทคโนโลยีพลังงานขั้นสูง ภายในปี 2578 ซึ่งจะเพิ่มประสิทธิภาพด้านต้นทุนด้วยนวัตกรรม กำหนดเป้าหมายลดต้นทุนการผลิตพลังงานลง 15% ผ่านการปรับปรุงกระบวนการดำเนินงานและเทคโนโลยีใหม่ รวมทั้งเชื่อมโยงเป้าหมายนวัตกรรมเข้ากับ ESG และ Net Zero โดยการนำเทคโนโลยีในการช่วยลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก เพิ่มประสิทธิภาพพลังงาน และสนับสนุนเป้าหมายความยั่งยืนขององค์กร

เอกสารที่เกี่ยวข้อง

นโยบายการพัฒนาความยั่งยืนองค์กร