โครงการตรวจประเมินและพัฒนาคู่ค้าเชิงรุก: โครงการ On-site Supplier ESG Audit & Engagement ประจำปี 2568

กลุ่มบริษัทฯ ตระหนักดีว่าความยืดหยุ่นและการบริหารความเสี่ยงในห่วงโซ่อุปทาน (Supply Chain Resilience & Risk Management) เป็นกลไกสำคัญในการขับเคลื่อนธุรกิจพลังงานหมุนเวียนให้เติบโตอย่างยั่งยืน การกำกับดูแลคู่ค้าให้ดำเนินงานสอดคล้องกับมาตรฐานด้านสิ่งแวดล้อม ความปลอดภัย อาชีวอนามัย สิทธิมนุษยชน และธรรมาภิบาล (ESG) จึงเป็นพันธกิจหลักที่บริษัทให้ความสำคัญสูงสุด

ด้วยเหตุนี้ กลุ่มบริษัทฯ จึงได้ยกระดับการตรวจสอบคู่ค้าผ่าน "โครงการตรวจประเมินและเยี่ยมชมสถานประกอบการของคู่ค้า (On-site Supplier ESG Audit & Engagement)" เพื่อลงพื้นที่ตรวจสอบการปฏิบัติงานจริง (Physical inspection audits) แลกเปลี่ยนแนวทางปฏิบัติที่เป็นเลิศ (Sharing Best Practices) และให้ความช่วยเหลือเชิงลึกแก่คู่ค้าสำคัญ เพื่อลดความเสี่ยงด้านห่วงโซ่อุปทานและเสริมสร้างพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ (Strategic Partnership) ในระยะยาว

เป้าหมายของโครงการ

1. การตรวจประเมินเชิงลึก (On-site ESG Assessment): เพื่อเข้าตรวจประเมินสภาพแวดล้อมการทำงานจริงของคู่ค้า ในมิติด้านสิ่งแวดล้อม สังคม ความปลอดภัย (OHS) และธรรมาภิบาล ให้สอดคล้องกับจรรยาบรรณคู่ค้า (Supplier Code of Conduct) ของกลุ่มบริษัทฯ
2. การกำกับดูแลการปฏิบัติตามกฎกติกา (Regulatory & Standard Compliance): เพื่อผลักดันให้คู่ค้าปฏิบัติตามกฎหมายแรงงาน หลักสิทธิมนุษยชน และมาตรฐานสากลที่เกี่ยวข้องอย่างเคร่งครัด
3. การสร้างพันธมิตรที่ยั่งยืน (Sustainable Partnership): เพื่อสร้างความตระหนักรู้ ความโปร่งใส และความไว้วางใจร่วมกัน มุ่งเน้นการเติบโตอย่างยั่งยืนตลอดห่วงโซ่คุณค่า
4. การบริหารจัดการข้อบกพร่อง (Corrective Action & Improvement): เพื่อระบุความเสี่ยงและโอกาสในการพัฒนา พร้อมทั้งร่วมมือกับคู่ค้าในการกำหนด แผนปฏิบัติการแก้ไข (Corrective Action Plans: CAPs) อย่างเป็นระบบ
5. การยกระดับขีดความสามารถ (Supplier Capacity Building): เพื่อให้คำปรึกษาและสนับสนุนคู่ค้าในการยกระดับมาตรฐานความรับผิดชอบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อมให้ทัดเทียมระดับสากล

แผนการตรวจประเมิน ณ สถานประกอบการ ประจำปี 2568 (2025 On-site Audit Roadmap) เพื่อการกำกับดูแลคู่ค้าสำคัญทั้งในประเทศและต่างประเทศ (Cross-border ESG Audit) กลุ่มบริษัทฯ ได้ดำเนินการลงพื้นที่ตรวจประเมินคู่ค้ากลุ่มเทคโนโลยีและวิศวกรรมหลัก ดังนี้

ผลการดำเนินงานและการสร้างคุณค่าร่วม

ในปี 2568 กลุ่มบริษัทฯ ประสบความสำเร็จในการลงพื้นที่ตรวจประเมินคู่ค้า (On-site ESG Audit) ตามแผนงานที่กำหนดไว้ได้อย่างครบถ้วนและเป็นระบบ ผลจากการดำเนินการตรวจประเมินเชิงลึกช่วยให้บริษัทได้รับข้อมูลที่แท้จริงเกี่ยวกับการบริหารจัดการความปลอดภัย สิ่งแวดล้อม และการดูแลแรงงานของคู่ค้า

นอกจากนี้ โครงการดังกล่าวยังเป็นเวทีสำคัญที่กลุ่มบริษัทฯ ได้เข้าไป ให้การสนับสนุน ณ สถานประกอบการ (On-site Support) เพื่อให้ข้อเสนอแนะเชิงสร้างสรรค์ ช่วยคู่ค้าระบุจุดที่ต้องปรับปรุง (Areas for improvement) และร่วมกันกำหนดแนวทางแก้ไขเพื่อพัฒนาศักยภาพ (Capacity Building) ส่งผลให้คู่ค้ามีความตระหนักรู้และสามารถยกระดับกระบวนการทำงานให้สอดคล้องกับมาตรฐาน ESG สากลได้ดียิ่งขึ้น โครงการนี้จึงเป็นกุญแจสำคัญในการลดความเสี่ยงด้านห่วงโซ่อุปทาน (Supply Chain De-risking) และตอกย้ำความมุ่งมั่นของกลุ่มบริษัทฯ ในการดำเนินธุรกิจอย่างยั่งยืนร่วมกับพันธมิตร