โครงการ “SSP 5S and Kaizen for Work Improvement”

เสริมสร้างพาวเวอร์ (SSP) ร่วมกับ สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี (ไทย-ญี่ปุ่น) จัดโครงการอบรมเชิงปฏิบัติการ “SSP 5S and Kaizen for Work Improvement” เพื่อยกระดับ การพัฒนาบุคลากร (Human Capital Development) และสร้าง วัฒนธรรมการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง (Continuous Improvement Culture) โครงการนี้ดำเนินการตั้งแต่เดือนกรกฎาคมถึงธันวาคม โดยมีอาจารย์ภูรินทร์ คุณมงคล เป็นวิทยากรหลัก

โครงการมีเป้าหมายหลักในการพัฒนาพนักงานในทุกระดับ โดยเฉพาะกลุ่มที่ปฏิบัติงานในภาคสนาม เพื่อเสริมสร้าง ทักษะที่จำเป็น (Essential Skills) และสร้างรากฐานที่แข็งแกร่งสำหรับการปรับปรุงกระบวนการทำงานอย่างต่อเนื่อง

1. การอบรมเชิงปฏิบัติการ (Training)

รูปแบบการอบรมเป็นแบบผสมผสาน ทั้ง ออนไลน์ (Online) และ ออนไซต์ (Onsite) เพื่อให้เหมาะสมกับลักษณะงานและพื้นที่ปฏิบัติการ ครอบคลุมเนื้อหาหลักสูตรดังนี้

• หลักสูตร 5ส และ ไคเซ็น: เน้นการสร้างความเข้าใจในเรื่อง การเพิ่มผลิตภาพ (Productivity), หลักการควบคุม (SDCA), การปรับปรุง (PDCA), แนวคิดไคเซ็น และการค้นหา ความสูญเปล่า (Waste) รวมถึงการฝึกปฏิบัติผ่าน Workshop
• หลักสูตร Root Cause Analysis (RCA): มุ่งเน้นการวิเคราะห์หาสาเหตุที่แท้จริงของปัญหาอย่างเป็นระบบ โดยใช้เครื่องมือ เช่น แผนภาพก้างปลา (C-E Diagram) และ Why-Why Analysis

มีผู้เข้าร่วมโครงการทั้งหมด 111 คน แบ่งตามระดับและเนื้อหาการอบรมดังนี้:

• กลุ่มผู้บริหารและช่างเทคนิค: 43 คน
• กลุ่มพนักงาน (Worker): 63 คน
• กลุ่มพนักงาน (Root Cause Analysis): 25 คน

2. การให้คำปรึกษาเชิงลึก (Consulting)

หลังการอบรม พนักงานได้จัดตั้งกลุ่มเพื่อจัดทำโครงการไคเซ็น โดยทีมวิทยากรได้เข้าให้คำปรึกษาอย่างใกล้ชิดแก่กลุ่ม Wind Farm, Solar Farm และ Biomass ซึ่งเป็นกลุ่มที่ปฏิบัติงานในภาคสนาม รวมถึงกลุ่ม Solar Rooftop ที่ได้รับการให้คำปรึกษาผ่านช่องทางออนไลน์ เพื่อให้ทุกกลุ่มสามารถพัฒนาโครงการได้อย่างมีประสิทธิภาพ

3. การนำเสนอผลงานและให้คำแนะนำครั้งสุดท้าย (Final Presentation)

ในขั้นตอนสุดท้ายของโครงการ ผู้เข้าร่วมได้นำเสนอผลงานไคเซ็นที่พัฒนาขึ้น และรับคำแนะนำจากวิทยากรผ่านระบบออนไลน์ ซึ่งเป็นโอกาสสำคัญในการแลกเปลี่ยนเรียนรู้และต่อยอดโครงการเพื่อ การพัฒนาอย่างต่อเนื่อง (Continual Improvement)

การจัดโครงการนี้แสดงให้เห็นถึงวิสัยทัศน์ของ เสริมสร้างพาวเวอร์ ที่ให้ความสำคัญกับการพัฒนาบุคลากรในทุกระดับ โดยคาดหวังว่าโครงการจะช่วยส่งเสริมให้พนักงานสามารถแก้ไขปัญหาในพื้นที่ปฏิบัติงานได้อย่างเป็นระบบ ลด ความสูญเสีย (Losses), เพิ่มประสิทธิภาพการผลิต, และสร้างสรรค์นวัตกรรมใหม่ๆ เพื่อ ความยั่งยืน (Sustainability) และ ความปลอดภัยในการทำงาน (Occupational Health and Safety)