โครงการด้าน การพัฒนาบุคลากรสายงานจัดซื้อสู่ความยั่งยืน

กลุ่มบริษัทฯ ตระหนักดีว่า "ฝ่ายจัดซื้อ (Procurement)" ถือเป็นด่านหน้าและฟันเฟืองสำคัญในการขับเคลื่อนกลยุทธ์ห่วงโซ่อุปทานที่ยั่งยืน (Sustainable Supply Chain) การตัดสินใจและการปฏิบัติงานประจำวันของผู้จัดซื้อ (Day-to-day actions and decisions) มีผลโดยตรงต่อการบรรลุเป้าหมายด้านความยั่งยืนขององค์กร กลุ่มบริษัทฯ จึงมุ่งมั่นบูรณาการข้อกำหนดด้านสิ่งแวดล้อม สังคม ความปลอดภัย และบรรษัทภิบาล (ESG) เข้าสู่กระบวนการจัดซื้อจัดจ้างอย่างเป็นระบบ

เพื่อรับมือกับพลวัตทางธุรกิจและมาตรฐานสากลที่เปลี่ยนแปลงไป กลุ่มบริษัทฯ จึงได้ริเริ่ม "โครงการพัฒนาพนักงานทีมจัดซื้อ" แบบเจาะลึก (In-depth Capacity Building) เพื่อยกระดับทักษะทางวิชาชีพ (Technical Skills) ควบคู่ไปกับการสร้างความตระหนักรู้ด้านการจัดซื้ออย่างรับผิดชอบ (Responsible Procurement) ให้สอดคล้องกับเป้าหมายการดำเนินธุรกิจระยะยาว

เป้าหมายของโครงการ (Objectives)

1. Upskilling & Reskilling: เพื่อพัฒนาองค์ความรู้ ทักษะเชิงกลยุทธ์ และขีดความสามารถของบุคลากรสายงานจัดซื้อ ให้สามารถปฏิบัติงานและบริหารจัดการคู่ค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพ โปร่งใส และถูกต้องตามนโยบาย
2. ESG Integration: เพื่อเสริมสร้างความรู้ความเข้าใจอย่างลึกซึ้งในหลักการจัดซื้อจัดจ้างอย่างมีความรับผิดชอบ (Sustainable Procurement) โดยคำนึงถึงประเด็นด้าน ESG จริยธรรมทางธุรกิจ และการบริหารความเสี่ยงตลอดห่วงโซ่อุปทาน

การดำเนินงานและหลักสูตรการพัฒนาเชิงลึก (Implementation & Executive Programs) ในปี 2568 กลุ่มบริษัทฯ ได้อนุมัติงบประมาณและส่งเสริมให้บุคลากรหลักของทีมจัดซื้อ เข้ารับการฝึกอบรมในหลักสูตรระดับประเทศ เพื่อยกระดับมาตรฐานสู่สากล ดังนี้

1. หลักสูตรประกาศนียบัตรวิชาชีพจัดซื้อและซัพพลายเชน (Certified Purchasing and Supplychain: CPS)

• จัดโดย: สมาคมบริหารงานจัดซื้อและซัพพลายเชนแห่งประเทศไทย (PSAT)
• ผู้เข้าร่วม: บุคลากรทีมจัดซื้อ (คุณทารินนา ศรีจันทร์ และ คุณสุกัลยา กิตติกันตวัฒน์)
• เนื้อหาการอบรม (3 หมวดหลัก):
  • หมวดที่ 1: องค์ความรู้พื้นฐานการจัดซื้อ (27-28 มิ.ย. 2568)
  • หมวดที่ 2: กลยุทธ์การจัดซื้อจัดหาเชิงรุก (5-6 ก.ค. 2568)
  • หมวดที่ 3: สภาวะแวดล้อมและปัจจัยภายนอกต่องานจัดซื้อจัดหา (21-22 พ.ย. 2568)

2. หลักสูตรประกาศนียบัตรวิชาชีพจัดซื้อและซัพพลายเชนขั้นสูง (Advance CPS)

• จัดโดย: สมาคมบริหารงานจัดซื้อและซัพพลายเชนแห่งประเทศไทย (PSAT)
• ผู้เข้าร่วม: บุคลากรระดับบริหารทีมจัดซื้อ (คุณวรรณกานต์ ลิ่มโอภาสมณี)
• เนื้อหาการอบรม (2 หมวดหลัก):
  • หมวดที่ 1: การบริหารการจัดซื้อระหว่างประเทศ (International Procurement Management) (6-7 ก.ย. 2568)
  • หมวดที่ 2: การบริหารโลจิสติกส์และความยั่งยืน (Logistics and Sustainability Management) (1-2 พ.ย. 2568)

3. การอบรมเชิงปฏิบัติการด้านความยั่งยืน “ESG into Supply Chain Management”

• จัดโดย: สถาบันสิ่งแวดล้อมไทย (TEI) ผ่านระบบออนไลน์ (Zoom Meeting) เมื่อวันที่ 9 กรกฎาคม 2568
• เนื้อหาการอบรม: มุ่งเน้นการบูรณาการมิติสิ่งแวดล้อม สังคม และธรรมาภิบาล เข้าสู่กระบวนการประเมินและบริหารจัดการคู่ค้า (Supplier ESG Program)

ผลการดำเนินงานและการสร้างคุณค่า (Performance & Value Creation) ผลจากการดำเนินโครงการ บุคลากรทีมจัดซื้อที่เข้าร่วมได้รับการยกระดับองค์ความรู้และทักษะเชิงกลยุทธ์อย่างชัดเจน (Capacity Building) สามารถนำเครื่องมือและมาตรฐานสากลมาประยุกต์ใช้ในการคัดกรอง ประเมิน และทำงานร่วมกับคู่ค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพ ส่งผลให้กระบวนการจัดซื้อจัดจ้างขององค์กรมีความโปร่งใส ยุติธรรม และสามารถบูรณาการความเสี่ยงด้าน ESG เข้าสู่กระบวนการตัดสินใจได้อย่างสมบูรณ์ สนับสนุนพันธกิจของกลุ่มบริษัทฯ ในการสร้างระบบนิเวศทางธุรกิจที่ยั่งยืน